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让“人才盘点”成为推动企业业绩发展的起点!公开课

发布时间:2019-10-31   发布者:济南合易职业培训中心

  • 本次学习收获预期目标:

(一) 掌握1-2套人才标准建立的技术;

(二) 高绩效潜质之人才甄别的技术;

(三) 上述目标未达成,可免费参加下一次学习,直到学会为止。

  • 课程内容

第一天

  • 什么是人才盘点:
    • 人才盘点的定义;
    • 人才盘点的内容;
    • 人才盘点的分类。
  • 为什么要做人才盘点:

“六点需要”+“一些典型”。

  • 如何做好企业人才盘点;
    • 适合导入人才盘点的条件与时机;
    • 保证人才盘点实施成功的关键要素;
    • 企业人才盘点标准组织流程介绍;
    • 多维组合的人才盘点工具、方法介绍;
    • 人才盘点典型结果输出与联动应用。
  • 人才盘点典型案例分析
    • 新机制破旧平衡;
    • 聚焦目标潜质识别;
    • 新任领导人的“人才账簿”;
    • 摸意向、明现状、定方向、划路径。

 

第二天

  • 高绩效人才甄别技术与实操案例研讨
    • 高绩效人才甄别技术介绍;

模型:

◆岗位胜任力模型

◆方向—能力—动力模型

◆关键岗位分析模型

◆人才供给策略选择模型

……

 

工具:

◆岗位胜任力标准卡

◆岗位技能矩阵

◆岗位专业技术等级

◆……

 

  • 高绩效人才甄别项目实操案例研讨。

 

  • 高绩效人才甄别技术实战演练与现场Q&A
    • 高绩效人才甄别技术实战演练;
    • 现场Q&A。

 

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  • 学习对象

中大型企业Hr负责人、CEO等。

  • 收费标准:3999元\单位,(单位限三人参加),包含午餐。
  • 活动时间:2019年11月29、30日(两天一晚)
  • 活动地点:山东省济南